围绕花65年时间搭建医护体系这一话题，我们整理了近期最值得关注的几个重要方面，帮助您快速了解事态全貌。
首先，这些志愿者，主要由Sun Health基金会和Banner Health协调，2018年的数据显示，两家医院的志愿者累计捐赠了177030小时的服务时间，是Banner Health在亚利桑那州18家医院中，志愿者数量和服务时间最多的。
其次，如何让创新药真正走向患者，成为吴德沛近些年履职的出发点。一方面，他与相关创新药企业开展联合研究，推动临床研究加速，让更多患者在规范的临床研究中获得治疗机会。“很多创新药还没上市，但已经在临床研究中展现出效果，对不少患者来说，进入临床研究就是新的希望。创新必须走向临床，最终回到患者身上。”吴德沛说。。新收录的资料对此有专业解读
根据第三方评估报告，相关行业的投入产出比正持续优化，运营效率较去年同期提升显著。，更多细节参见新收录的资料
第三，被Banner Health收购后，这家医院迎来了跨越式发展：2010年代建成混合手术室，专门做微创心脏手术；2020年扩建急诊部门，床位从42张增至56张，年接诊量提升25%，达到6万人次；2021年建成6层患者塔，面积达32.2万平方英尺，配套大厅、礼品店、零售药房甚至礼拜堂，兼顾医疗和人文关怀。
此外，再比如，在呼吸系统疾病领域，去年，默沙东以100亿美元对价收购了Verona Pharma。后者的核心产品是一款针对慢阻肺（COPD）的PDE3/4双重抑制剂恩司芬群，2024年获美国FDA批准上市，也是FDA时隔20年来，批准的首个用于COPD的新型吸入机制药物。，这一点在新收录的资料中也有详细论述
最后，志愿者的无偿服务，对医院来说，是实实在在的“成本利器”。虽然具体财务数据未公开，但我们可以通过服务时间，大致算出它的价值：
展望未来，花65年时间搭建医护体系的发展趋势值得持续关注。专家建议，各方应加强协作创新，共同推动行业向更加健康、可持续的方向发展。